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铁血丹心“西北狼” 初心不改“逐梦人”

——记中建二局第九届“十佳职业道德模范”获得者赵山

发布日期:2020-11-05来源:中建二局编辑:张世辉

[摘要]他用自己6年艰苦努力,6年心血换来了分公司快速崛起,换来了一个个高品质项目崛起,也换来了分公司职工的幸福笑颜。

   从呼市回民区万达、西安皇城坊再到陕西大剧院,从凤凰城唐山到青城呼和浩特再到古城西安,6年一路走来,中建二局三公司西北分公司党委书记、总经理赵山,仿佛什么都发生了改变,但好像又什么都没有变。变的是他成为了商务管控的探路者、战略转移的领路人、攻坚精神的践行者;不变的是他依旧是那个铁血丹心“西北狼”,初心不改“逐梦人”。

奖惩分明 奉行“军令如山倒”

   俗话说“无规矩不成方圆”。2014年4月,赵山担任唐山分公司党委书记后,发现分公司党群工作并不令人满意,宣传等各项工作位列各分公司倒数。为此,赵山开始严格执行公司的各项规章制度。

   随着2015年党群责任目标统计结果出炉,分公司上下终于见识了赵山“军令如山倒”本色。根据统计数据,只有1个项目支部完成了当年设定的党群责任目标,按照以往“惯例”,大家还以为这次依然会“法不责众”时,赵山的话瞬间就让大家侥幸心理彻底破灭:“所有没完成党群责任目标的支部书记和项目经理全罚,一个也不能少。”一时间,赵山的做法彻底震住了分公司上下。

   在赵山两年严格管理下,2016年,完成党群责任目标状况有所改善;到2017年,分公司更名为西北分公司,完成党群责任目标的支部数量迅速提升到了5个,2个支部更是首次获得奖励;同时,分公司也在公司层面上也完成了全年党群责任目标,整体排名跻身三甲并保持至今。并先后荣获“全国工人先锋号”“全国志愿服务银奖”、“全国学雷锋4个100最佳服务组织”等系列殊荣。

精细管理 深化“1+N全员责任制”

   “过去项目表面看起来干的热火朝天,但账面实则就像遍布窟窿的窗棂纸,结算时,根本没钱给员工发奖金。”赵山深知,这样的情况不仅限制了公司盈利能力,员工积极性也受到了极大打击。对此,这个刚强的东北汉子只说了一句:“公司再不变,我们就死了。”

   对于多年弊病,赵山大刀阔斧地进行了改革,他根据已有规章制度及运作模式,深化出了“1+N全员责任制”——即由分公司商务部门牵头,首先由项目经理对项目的各职能部门进行统筹管理,再由各职能部门负责人对部门员工进行任务分配及落实;同时,强调各部门的岗位职责与分工,确定各部门须达到的目标,实施“重奖轻罚”奖惩制度,充分调动员工的积极性。

   以混凝土管控为例,过去的混凝土使用量都是靠工长估算,有时甚至会造成上千万元的材料浪费,但在“1+N全员责任制”深入推行后,商务、工程、物资、技术等多部门通力合作,在浇筑混凝土前中后期不断测算、审核、复核使用量,并分析出现问题原因,总结出了一套混凝土的使用经验,从而从源头上控制了混凝土实际消耗量,在保证工期及施工质量前提下,实现了“混凝土零损耗”。从而成为其他分公司竞相对标的学习对象。

   此后,深谙“节流”二字的赵山,在大小会议上不停强调“商务管控是全员事情”理念,现场探访中他细心询问材料型式、使用情况等细碎问题,内部讨论时耐心讲解思路初衷并坚持执行力度不动摇,最终成功细化了常用材料管理流程,大幅降低了项目成本,有效增加了员工收入,更使分公司经营指标得到快速提升。

铁汉柔情 定制“西安搬迁攻略”

   在分公司赵山是一位受人拥戴的“大管家”。他始终坚持一个原则——只要是对分公司发展有利的、只要是能够提升员工福祉的就要做。

   多年来,建筑市场竞争与日俱增,如何帮助分公司找到出路绝尘而去,如何帮助员工实现更大人生价值,就成为了他时常思考的问题。终于,在公司指引下,赵山找到了迁往西安的“出路”。转瞬间他便化为一台永不停歇的“永动机”,多次奔赴郑州、西安等地做市场调研,综合考察并确定分公司下一步着力方向,最终确定了“两主两辅”的市场新格局。

   2017年4月,随着西北分公司在西安正式成立。为了让公司员工心甘情愿地走出生活了30余年唐山,赵山一有时间就找员工聊天,了解大家的搬迁困难,并牵头成立了搬迁筹备小组,为职工量身制定了“西安搬迁攻略”。同时,在赵山整体规划下,分公司从户口迁入政策到子女上学问题,从社保迁移办法到西安购房、租房攻略,从物质运输方法到饮食出行方案都进行了详细调研,多方面打消员工的顾虑。此外,对于那些搬迁后在西安购房定居但经济有困难的员工,赵山在权衡分公司现有制度、经济压力后,增加了员工的住房补贴,交通、话费补助等津补贴待遇,在经济层面为员工排忧解难。

   正是这样,分公司整体搬迁十分顺利,机关103人中有98人来到了西安,整体置业人数达到170人,落户人数达到了100余人。可以说,整体搬迁反而提升了分公司的凝聚力与战斗力,提升了员工的幸福指数与满足感,而将这一切变为现实的根本原因便是——大家相信赵山,深深的被他的人格魅力所折服。

   他用自己6年艰苦努力,6年心血换来了分公司快速崛起,换来了一个个高品质项目崛起,也换来了分公司职工的幸福笑颜。经统计,2017年以来,分公司共完成合同额202.6亿元,年均合同额67.53亿元,比前年提升近40亿元;尤其是承接的大合同项目逐步增加,10亿以上项目4个;住宅类占比从90%下降到如今55%、公建类却达到35%、EPC类5%、文旅类5%——从而驶上了发展的快车道。(闻江  熊学远)

 
 
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